“應急管理局牽頭保障隔離場所安全，市場監管局關注隔離場所的用餐情況……”前日上午10時50分，在區疫情防控指揮部，由區衛生健康局牽頭，區文廣旅體局、區公安分局、區機關事務服務中心、區住建局等9個部門組成的集中隔離組召開集體會議，貫徹落實省委書記、省新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作領導小組第一組長袁家軍在我區檢查指導疫情防控工作的指示，對集中隔離點相關工作進行梳理、分配，部署實施接下來的重點內容。
自3月9日發生疫情以來，余杭區疫情防控指揮部“一辦十四組”持續運轉，全面推動疫情防控“七大機制”落地見效。
集中隔離組的會議剛結束，小組長就接到電話，馬不停蹄地趕赴下一個工作地點。這樣忙碌的身影在指揮部隨處可見，在一個會議桌之隔的物資保障組內，主要負責人不斷切換對話窗口，分別用微信、浙政釘回復協調信息。忙碌的間隙，她告訴記者：“我們發揮的作用就像是橋梁，把信息溝通連接起來。鎮街把需要的物資告訴我們，我們去匹配供貨單位，定點聯系，需要多少物資就要配給多少物資，這是不能含糊的。”
據了解，供貨單位是根據省、市、區的保供單位清單挑選的，不僅安全可靠，而且配給范圍廣，覆蓋了抗疫生活物資及日常生產生活的方方面面。3月12日，仁和街道轄區4個加油站、2個煤氣站儲備不足，其中煤氣站供應不足，部分居民居家做飯受到影響。物資保障組單位區商務局第一時間與指揮部編組轉運組對接，在企業與區交通運輸局之間協調溝通，完成補充供給。
很快到了中午，從深夜就在忙碌的工作人員早已饑腸轆轆。盒飯還冒著熱氣，但有些工作人員沒有動筷，趴在桌子上抓緊時間休息。地區管控組的一位組員告訴記者，他們從3月9日開始進入戰時狀態，幾乎沒怎么換班，每個人只能擠出時間盡量休息調整。
據了解，地區管控組成員組采用“1+X”模式，聚焦一線，機動調整，主要負責推動建立社區群防群控工作機制，指導做好居民防病宣傳和健康提示，指導實施社區分類管控、區域封控、交通管制等，維護本組精密智控平臺數據等工作。“我們組內有三四個人負責巡查監督，他們現在還在外面，24小時不間隔輪流巡查，這是地區管控組的內部督查機制，跟進、督促工作的落實。”地區管控組一位組員介紹說，“輪換人員回來后還要負責組內其他工作，比如志愿者調配等，直到再次輪換外出巡查。”
守土有責，守土盡責，初心不變，使命在肩。此次疫情形勢復雜嚴峻，更需要各方共同努力，區疫情防控指揮部持續運轉，積極落實省、市部署，齊力打好這場疫情防控硬仗。