今年首季，宗漢街道重點圍繞穩定、監測、保障，提升服務質效，開好局、起好步。“目前，我們已引進一家年產值17億元的PBT工業塑料貿易分離企業，預計全年實現銷售1.5億元。”街道發展服務辦相關負責人說，新的一年，街道發展服務辦對照“擔當作為比作風、爭先進位賽業績”活動動員大會上提出的“10張報表”，進一步優化企業服務，培優營商“沃土”，搶時爭速沖刺高分報表“開門紅”。
宗漢街道發展服務辦的亮眼報表只是全街道各線賽馬比拼的一個縮影。“比作風、賽業績”活動部署以來，街道以上率下堅持先學一步、先謀一步、先行一步，凝心聚力、爭分奪秒抓好貫徹落實。全街道上下拿出拼的勁頭、鐵的紀律，只爭朝夕、逐夢實干，處處洋溢著奮斗的激情。
開年，街道辦事處第一時間開展部署全年的安全生產和消防安全“大整治、大執法、大培訓”行動，集中攻堅，突出消防、工礦、危化品、道路交通、建設施工、城市運行等重點領域，緊盯工業園區、合用場所(沿街店鋪)、出租房(民房)、住宅小區(高層建筑)、農田大棚地舍等場所部位，地毯式、全方位開展各行業、各條線安全生產專項整治，通過全面消除違法搭建和安全隱患，齊心協力打好安全隱患殲滅戰，爭平安高分報表。
“我們以破解七方面問題貢獻宗漢力量為主題，在機關上下、各村(社區)開展大討論活動。”該街道相關負責人表示，全街道掀起了學習討論熱潮，營造開足馬力全力沖刺的氛圍。針對10個領域賽業績報表，上下聯動，抽調70余名干部建立10個工作專班，由黨政領導擔任專班組長牽頭領銜，盡銳出戰，全方位抓好各項工作承接落地。
“我們還建立健全了專班運行攻堅機制，有效提升工作效率。”該負責人說，街道結合工作實際將報表任務分解細化，實施“項目化”“清單式”閉環管理，逐條逐項明確工作目標、責任主體和時間節點，全面壓實壓緊工作任務。建立定期會商機制，每周聽取各條線任務推進和干部履職情況，及時下發工作提示函，并設立“比作風、賽業績”先鋒榜、警示榜，激勵先進、鞭策后進，確保全員抓速度、出成效。
此外，街道堅持以點上突破牽引面上躍升，當前聚焦合力磁材公司年產3500噸新能源汽車電機核心部件生產線項目、仙潭路區塊改造項目等重點項目先行發力、集中攻堅、重點突破，切實發揮重點項目示范引領作用，以重大進度突破全面提振干部創業創新創優精氣神。