記者從日前召開的臨平新城2022年度有效投資暨項目推進動員會上了解到，圍繞今年的目標任務，臨平新城號召管委會各部門、各下屬公司及各個社會投資項目全面投入、深度參與“擴大有效投資、加快項目推進”行動中，為實現開門紅、全年紅打下堅實基礎。
會議提出了“明任務、明舉措、明合力”三大舉措，繼續以實際行動抓項目、促投資、謀發展，實現項目推進再提速、資源要素全保障、有效投資穩增長，助力臨平新城有效投資和項目推進的雙提速。
在明任務方面，抓有效投資，抓項目開工。具體來說就是以民生保障類及重大交通類項目、重大產業類項目及審批服務改革為抓手，促進有效投資總量持續增長，結構性指標及過程性指標不斷優化，保障有效投資入庫數據持續向好。
與此同時，排定項目責任人、時間節點，突出抓好重點項目，抓好共有產權房、南苑公共租賃房、文化設施綜合體、西大門都市工業園、A2地塊等項目的推進工作。
在明舉措方面，抓項目前期、抓凈地前期、抓指標報批、抓土地出讓、抓前期研究、抓資金保障。
從方案研究到工程招投標，形成工作閉環，務必做深、做實項目前期。精準發力，多措并舉，按照征遷計劃、建設時序，有條不紊開展房屋征收和線路遷改工作，確保征遷工作有序推進。提前謀劃，以更優舉措做好指標報批工作。加快完成文化設施綜合體、西大門都市工業園、豐收湖北側等地塊的土地出讓，為結構性指標優化做鋪墊。重點項目提前謀劃，重點抓好滬杭抬升二期工程、永玄路(世紀大道-東湖高架)、星都大道西沿、紅普路北沿等項目的前期研究工作，時機成熟列入中期調整項目。嚴格做好申報審批體系，強化預算管理體系，做到精細化、精準化，資金計劃排到月。
在明合力方面，抓督察考核、抓項目協調、抓項目的質量和進度、抓安全生產、抓工程變更管理、抓組合保障。
細化指標體系，抓好公司考核比拼，建立一季度一比拼、一個月一通報的考核體系，形成比學趕超良好氛圍，發揮全員積極性。嚴格執行工期管理，把控安置房和學校項目質量，加大管理舉措。安全生產是項目推進的底線，重點抓安全舉措落實，加強安全生產經費專項管理。做好資金保障、規劃審批、土地報批等步驟。各部門要圍繞項目建設目標，組合聯動，優化審批程序，縮短審批時間，加快項目推進。