“你好，根據后臺數據顯示，你們工地考勤人數不足，請問是什么原因?有沒有需要我們協調解決的問題?”……
登錄杭州市智慧工地實名制管理應用系統，一一調閱“迎亞運”道路項目后臺數據，對考勤人數不足的工地第一時間電話提醒，收集并及時反饋問題，這是市建管站青年黨員張艷芳最近的工作常態，也是市建委、市建管站“支部領銜+黨員攻堅”助力“迎亞運”道路建設的一個縮影。
為確保“5月底前建成快速路22條、完成地鐵重建道路97條”目標達成，眼下全市“迎亞運”道路項目已進入建設沖刺階段。
“任務按時保質完成，要靠每個工地、每位工人同心努力實現。但如果工地人員管理僅僅依靠施工單位清點人數再匯報統計，精度和效率都不高，不是長久之計。”市建委、市建管站相關負責人介紹，為破解這一管理難題，市建管站全面推進、深化智慧工地實名制系統在“迎亞運”道路項目中的應用，實現對項目從“情況基本掌握”到“精密智控”的轉變。
據了解，今年以來市建管站圍繞實名制系統應用召集相關道路施工企業負責人和多家技術公司舉辦了專項工作推進會，從考勤系統對接、日常人員管理等各方面進行講解，回應施工企業疑問，打消企業疑慮。同時，在推進過程中，明確各方主體責任，要求實名制管理工作由建設單位牽頭督促，由施工總承包單位負責具體落實，實名制人員包括建設單位、監理單位、施工總承包單位、分包單位等參建單位現場管理人員以及作業工人，確保系統平臺扎實落地、數據真實有效。
在此基礎上，市建管站成立了以黨員為骨干的工作專班，下設督查組、指導組和技術保障組，在政策宣貫、技術指導、企業服務、督促檢查等全環節全流程為項目工地提供服務保障。同時，建立了“迎亞運”道路建設項目實名制數據日統計分析制度，及時將數據匯總后推送到市“迎亞運”道路建設工作專班，形成多方合力，確保各道路項目嚴格按計劃節點完成施工任務。
黨員沖鋒攻堅，數據精準賦能。
“對于難點工作我們采取黨支部包干認領，先鋒黨員帶頭攻堅克難，形成了示范引領、比學趕超的良好工作氛圍。”市建委、市建管站相關負責人表示，接下來將持續優化智慧工地實名制系統的功能應用，建立同步、協同、智能的科學生產和管理生態，助力“迎亞運”道路建設任務又快又好地完成，為“辦好一屆成功的亞運會”作出貢獻。