“要分析本地有怎樣的人才，哪些是緊缺的?”“對于他們來說，來黃巖實習能帶來哪些好處?這個要更明確一點。”“這些想法我覺得都很好，可以試著搞試點。”2月24日下午，在數字化改革主導戰略工作專班會議室內,專班成員單位和項目相關單位圍坐一堂，圍繞“青實踐”數字化應用方案規劃，就建設思路、跨部門多業務協同及子場景梳理等內容展開激烈討論。
大家結合自身工作實際，提出了許多專業性、針對性和可操作性的真知灼見，并現場進行了量化打分。會后，大家又意猶未盡地駐足交流了一番。“評審會上，各有關部門對我們這款應用在校企對接、人事對接、人崗匹配等方面都提出了很多建設性的意見，這對于我們更好地做好這款應用的落地設計有很大幫助。”團區委副書記邱偉男說。
為盡快打造一批有突破、有影響、可感受的最佳場景應用，數字化改革主導戰略工作專班自成立以來，就開啟了“加速跑”的模式。前一天上午，聽取完“七彩矯正”幫教一體化應用迭代工作情況后，又馬不停蹄地投入到“E家合”婚姻家庭糾紛預防化解一體化維權應用的完善工作中。緊接著，“青實踐”數字化應用方案規劃預審工作也提上了日程。這樣緊張高效的工作狀態，專班成員已習以為常。
“大家互相質疑、論證、說服，不怕傷感情，就怕有偏差、遺漏。只有這樣，才能讓我們的數字化改革更加貼合實際，并且易用好用，能夠切實解決群眾的痛點難點堵點。”在區委改革辦副主任金維看來，專班的建立不是簡單的“集中”，而是能形成上下貫通、左右聯動的工作機制，為打造更多具有黃巖辨識度、全省領先的硬核成果提供了強大的機制保障。
數字化改革是數字化轉型的一次新躍遷，是一項牽一發動全身的重大標志性改革。截至目前，我區共爭取到市廳級以上試點52個，揭榜掛帥項目6個，“浙政釘”“浙里辦”共上架應用42個。
推進數字化改革，走的是一條先易后難、由淺入深、以點帶面、整體推進與重點突破相促進之路。金維表示，接下來，專班將以謀好項目為抓手，緊緊扭住重構重塑、多跨協同，始終把改革成果落腳到有沒有推動工作、群眾是不是滿意上來，推動數字化改革在正確的跑道上跑出加速度、跑出好成績。