在前不久召開的武義縣項目攻堅年行動暨干部作風建設推進大會上，縣四套班子領導陸續上臺簽下“軍令狀”，領銜7個攻堅小組，開展項目攻堅。今年我縣不僅聚焦干部作風建設，還把“項目攻堅年”行動進行同部署、同推進，體現了我縣旗幟鮮明大抓項目、抓大項目，以項目比作為、以項目談成敗、以項目論英雄的導向。
項目攻堅是武義跨越趕超的“一號工程”，而“招大引強”工作則是一場系統戰、全面戰、持久戰。如何統籌各方面資源，依靠高質量的項目推動武義跨越趕超?縣領導帶頭簽下“軍令狀”，帶領各攻堅小組開展招大引強、重大項目、要素保障三大攻堅行動，推動固定資產投資增速“高于經濟增長、高于省市平均”，全年確保完成固定資產投資86.6億元。
“工業產業方面，全年招引落地3億元以上重大制造業項目16個、10億元以上重大制造業項目2個、50億元以上重大制造業項目1個。”“實施重點技改項目40個以上，力爭完成工業投資30億元，完成制造業投資23.2億元。”“整治提升低效工業用地3100畝，力爭整治低效企業200家以上。”“力爭新增建設用地規模7000畝以上，全年儲備專項債需求42億元以上，爭取發行15億元。”……一項項自我加壓、拉高標桿的“硬核”指標，彰顯武義跨越趕超發展的底氣和猛虎撲食的銳氣。
簽下“軍令狀”，亮劍踏征程。我縣迅速成立“項目攻堅年”行動領導小組，由縣委、縣政府主要領導擔任組長，相關縣領導任副組長，各主體和相關部門單位主要負責人為成員，下設7個攻堅小組，進行實體化運作，并迅速建立難題“即時交辦、限時辦結”等配套保障機制，全面實施“標準地+代辦制+承諾制”改革和企業低風險小型項目“最多20個工作日”改革等措施，通過系統重塑激發改革活力，推動攻堅提速、轉化提速、服務提速、效能提速。在督查推進方面，我縣明確每個重點項目由一名縣領導聯系，實行“一個重點項目、一位領導牽頭、一個單位負責、一套方案實施、一抓到底”的“五個一”落實機制，同時深化重點項目“曬拼創”機制，推進周匯總、月通報、季曬拼，評選“紅旗”“蝸牛”項目，通過現場亮曬形成倒逼機制，進一步營造對標比拼、趕超爭先的濃厚氛圍。
目標要落地，關鍵要體現立說立行、全面起勢。連日來，我縣緊鑼密鼓地召開招大引強工作月度匯報會和重點項目政策處理攻堅大會戰動員部署會，打響首場“奮戰60天，拼搶一季度，政策處理大會戰”，各主體和部門領到重點項目政策處理任務書和要素保障任務書，按照“奮戰60天”時間要求，倒排計劃、掛圖作戰，進一步加緊項目建設的節奏，力爭盡快突破、速戰速決。