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      蘭溪市教育系統校長園長學習會暨開學工作布置會在蘭溪一中召開

      2022-03-02 11:31:13 蘭溪市人民政府

      2月11日下午,蘭溪市教育系統校長園長學習會暨開學工作布置會在蘭溪一中召開。市教育局黨委書記、局長李益民作重要講話。各中小學校校長、書記,市屬及鄉鎮公辦中心幼兒園園長,各鄉鎮(街道)教育總支書記,直屬單位負責人及市教育局機關全體干部參加本次會議。會議由市教育局黨委副書記、副局長項冬生主持。

      “任何時候,信仰、信念、信心都至關重要。世上無難事,只要肯登攀,不怕做不到,只怕想不到。”思想的作用、精神的引領非常重要。蘭一中校長方愛榮、蘭三中校長王小虎、蘭五中校長方君強、蘭蔭中學校長董錫芳、游埠中學校長章惠芳、厚仁中學校長汪顯和、蜀山中學校長蔣曉峰先后作表態發言。蘭溪人是聰明的,也是有能力的,我們能夠實現蘭溪高中教育的振興,我們能夠創造蘭溪教育、蘭溪高中的輝煌。我們堅信,在全體高中教育工作者的努力下,蘭溪高中教育一定能夠迎來生機盎然的春天!

      學校就像一支樂隊,作為校長要像指揮家那樣,帶領教師、家長和學生共同奏好作業變奏曲、睡眠小夜曲、手機協奏曲、讀物交響曲和體質健康進行曲,五育融合,五曲聯奏,為學生全面發展、健康成長保駕護航。巖山中學校長方建輝、諸葛中學校長張建林、實驗小學校長項惠忠、聚仁小學校長陳玉嬋先后介紹“五項管理”經驗。中小學校要堅守“立德樹人,育人為本”的根本宗旨,將“五項管理”作為先手棋和著力點,發揮“一子落而全盤活”的重要作用,將“五項管理”融于“五育并舉”之中,通過結構化頂層設計,打出一系列組合拳,確保“五項管理”全覆蓋、深落實,實現“科學減負,提質增效”。

      突破城鄉、園際之間的圍墻,推進幼兒園互補共享,組建學前教育共同體,能促進園所之間在幼兒園課程、辦園體制等方面共同提升,能促進幼兒教師綜合素質和專業水平整體提高。機關幼兒園園長蔣群芳、教工幼兒園園長張曉珍、實驗幼兒園園長張小紅先后介紹各教共體在幼兒園管理、課程改革、保教活動開展、教師培養等方面的做法和體會。教共體內各園抱團發展,能讓更多學齡前兒童享受更優質的教育。

      項冬生副局長就“加強財務管理、做好基建管理、落實安全管理”;金興洪副局長就“嚴格落實開學疫情防控、創建文明校園和全國文明城市、全面統領做好黨建工作、守好紅色根脈深化‘三愛三立’思政教育、馳而不息抓好黨風廉政建設、注重提升做好藝術抽測工作”;戴慧斌副局長就“加強人事管理、提升培訓質量、規范教育共同體工作、關心務工人員子女入學、‘雙減’工作落地落實、科學減負提質增效、落實招生政策做好招生工作”等新學期工作進行強調和布置。

      李益民首先傳達了全市干部大會暨作風建設大會精神。他強調,要深刻學習領會市委書記張群環的重要講話精神,從“五個問一問”和向“八種人”宣戰中汲取推動教育事業發展的磅礴力量。一是要轉變作風抓落實。要以作風建設破題開路,把丑話說在前面、把操作放在桌面、把好人做在后面。要增強學習本領,提高工作效率,提升服務能力,不斷增強群眾獲得感和“學在蘭溪”品牌影響力,為迭代實施“四大戰略”提供堅強保障。二是要加強領導抓落實。抓落實是學習能力、統籌能力、創新能力的體現。要靠前指揮,拓寬視野,勇于嘗試,主動擔當,把破解難題作為推進工作的切入點,扛起肩上的責任,找癥結、究原因、想對策,確保工作順利推進。三是要強化擔當抓落實。要全力破除思想認識、責任擔當、工作作風上的沉疴頑疾,全方位重構重塑“抬頭志在萬里、低頭繡花功夫”的好狀態。要秉承“士不可以不弘毅”的昂揚斗志,鉚足干勁、強化擔當、比學趕超,在立德樹人上比貢獻,在教育教學質量上爭先進,推動教育系統廣大干部職工整體性扛旗爭先。

      李益民回顧了市教育系統2021年重點工作。他指出,2021年,全市教育工作者真情付出,砥礪前行,碩果累累:“三愛三立”精彩紛呈,建黨百年不忘初心,學前教育喜結碩果,“雙減”工作穩步推進,課堂革命踏歌而行,教學質量捷報頻傳,城鄉教育協同發展,鄉賢基金提振人心,重點工程順利完成,團隊建設成績斐然。一年的風雨兼程、負重前行,變化的是數字,提振的是信心,體現的是擔當。奮斗者的身影最美麗,奮斗者的足音最鏗鏘。

      面對校長、園長,李益民發出了“校長三問”——

      一問“我當校長為了什么?”秉持教育的理想信念不動搖,是作為校長的基本條件和根本素養。校長有信仰,學校有力量,教育有希望。只有初心不改,才有教育發展;只有思想純正,才有發展破局。校長要打破束縛更好發展的“鎖腳鐐”,搬掉阻礙更快發展的“絆腳石”,用每個單位、每個個體的“小進步”,推動蘭溪教育“扛旗爭先、再創輝煌”大提速。

      二問“我想成為怎樣的校長?”“要成為大先生,做學生為學、為事、為人的示范,促進學生成長為全面發展的人。”校長要加強兩個學習,樹立三種意識。一是向理論學習,緊跟時代脈搏,尋找時代之音,要跳出教育抓教育,千萬不要做時代的躺平者。二是向先進學習,學習陳立群、張桂梅等校長的堅守和毅力,并運用到自己的工作中。三要有溫度意識,做有溫度的校長,把學校的“人”藏在心中。四要有服務意識,“民之所憂,我必念之;民之所盼,我必行之。”五要有務實意識,正視問題、直面矛盾,繼續揚優勢,加快補短板,抓緊、抓大、抓亮、抓實、抓前各項學校教育工作。

      三問“我把學校管理得怎么樣?”“知者行之始,行者知之成。”學校應該是這樣的——有鮮明的校園文化,有完備的特色課程,有穩定的教學質量,有優秀的教師團隊,有持續發展的潛力,有改革創新的勁力。

      “喬木亭亭倚蓋蒼,櫛風沐雨自擔當。”校長是學校的那棵喬木,是全體師生的依靠。李益民希望校長們用思想之魂凝聚強大力量,用紀律之劍凈化環境土壤,用能力之本堅守共同家園。校長們要忠誠教育事業,做堅守校園的一顆常青樹;要建設特色品牌,做“學在蘭溪”的一位擎旗手;要堅守師德師風,做先進思想的一個引領者;要堅持守正創新,做每個學生的一名領路人。讓學生出彩、家長滿意、教師驕傲、社會點贊!

      就如何貫徹落實本次會議精神,市教育局黨委副書記、副局長項冬生強調:一要抓“心”,思想認識抓提高;二要抓“眼”,精準發力抓重點;三要抓“行”,明確責任抓落實。2022,我們一起向未來!

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