2022年是高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，如何邁好第一步、走好新征程、確保開門紅至關(guān)重要。為切實做好一季度經(jīng)濟“開門紅”統(tǒng)計服務(wù)保障工作，桐鄉(xiāng)市搶先抓早，主動謀劃，鎮(zhèn)(街道)積極行動，因地制宜，各展所長，確保全年工作實現(xiàn)良好開局。
一是專班運作，精細管理。形成了局長掛帥，靠前指揮，骨干帶頭，強化擔(dān)當(dāng)?shù)膶０噙\作機制，落實各條線、各專業(yè)的精細化管理，建立起春節(jié)前調(diào)研分析、節(jié)中值班監(jiān)測和節(jié)后走訪服務(wù)制度。實時把脈各鎮(zhèn)(街道)經(jīng)濟運行狀況，找準(zhǔn)問題及短板，為助力全市經(jīng)濟順利實現(xiàn)“開門紅”提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù)保障。
二是服務(wù)基層，主動作為。節(jié)前專班多次開會，提前謀劃，專題研判分析“開門穩(wěn)、開門好”，強化統(tǒng)計支撐。形成工業(yè)、服務(wù)業(yè)兩篇專報呈報市主要領(lǐng)導(dǎo)，并獲得肯定性批示。春節(jié)期間，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭帶隊，分赴基層開展新春走訪“三服務(wù)”，走訪了五個鎮(zhèn)(街道),幫助基層系統(tǒng)梳理統(tǒng)計業(yè)，同時強化企業(yè)梯隊建設(shè)工作，全面夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)水平。
三是深入企業(yè)，精準(zhǔn)指導(dǎo)。實地走訪多家“四上”企業(yè)，切實了解企業(yè)經(jīng)營情況，做到心中有“數(shù)”，圍繞企業(yè)發(fā)展最關(guān)心、最現(xiàn)實、最緊迫的問題，開展精準(zhǔn)的統(tǒng)計指導(dǎo)，幫助企業(yè)破難解困，以扎實的措施和穩(wěn)健的行動，扛起全市統(tǒng)計工作主體責(zé)任。深入了解企業(yè)開工、生產(chǎn)經(jīng)營和項目投資進度狀況,強化重點企業(yè)跟蹤監(jiān)測，確保源頭數(shù)據(jù)真實可靠，為全市經(jīng)濟發(fā)展作出積極貢獻。
四是部門聯(lián)動，積極對接。市統(tǒng)計局充分發(fā)揮全市GDP核算領(lǐng)導(dǎo)小組作用，強化部門間互動溝通，定期開展GDP核算主要指標(biāo)運行監(jiān)測分析。緊盯關(guān)鍵指標(biāo)，對苗頭性趨勢性問題確保做到早研判、早預(yù)報、早預(yù)警。全面梳理項目入庫、企業(yè)入規(guī)等常規(guī)工作關(guān)鍵時間節(jié)點，確保符合條件的項目早入庫、符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)早納統(tǒng)，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的系統(tǒng)性、前瞻性和規(guī)范性。
五是鎮(zhèn)街合力，創(chuàng)新推動。各鎮(zhèn)(街道)高度重視，積極配合，石門鎮(zhèn)創(chuàng)新工作機制、細化專業(yè)服務(wù)、優(yōu)化項目管理三措并舉做好一季度經(jīng)濟“開門紅”統(tǒng)計服務(wù);烏鎮(zhèn)鎮(zhèn)四象限法統(tǒng)籌推進一季度開門紅;屠甸鎮(zhèn)以“5566”工程為抓手，緊緊圍繞打造 “一城三地”建設(shè)目標(biāo)，推進全鎮(zhèn)在經(jīng)濟社會各領(lǐng)域的高質(zhì)量發(fā)展。