杭州出現(xiàn)新一輪新冠肺炎疫情后，杭州市武林街道堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、紅色引航，持續(xù)落實(shí)“六條行動(dòng)指南”，制定《武林街道“無疫社區(qū)”“無疫小區(qū)”“無疫樓宇”創(chuàng)建二十條措施》，從嚴(yán)從緊加強(qiáng)疫情防控，引導(dǎo)黨員干部在疫情防控大考大賽中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為，用實(shí)際行動(dòng)筑起武林疫情防控的“紅色防線”。
目前，街道社會(huì)面平穩(wěn)有序，各項(xiàng)管控措施落實(shí)到位，7個(gè)社區(qū)100%創(chuàng)建“無疫社區(qū)”、22個(gè)小區(qū)100%創(chuàng)建“無疫小區(qū)”、2個(gè)樓宇社區(qū)28棟樓宇100%創(chuàng)建“無疫樓宇”，實(shí)現(xiàn)“無疫”創(chuàng)建全覆蓋。
強(qiáng)化組織，快速響應(yīng)
街道第一時(shí)間激活應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，開展基層黨組織和黨員干部疫情防控創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，成立疫情防控指揮部，下設(shè)6個(gè)工作專班，組建臨時(shí)黨支部2個(gè)，成立3個(gè)小分隊(duì)，設(shè)立4個(gè)黨員先鋒崗，落實(shí)“24小時(shí)”值班值守、“四級(jí)包保”、“五包一”等制度，建立樓宇“1+2”服務(wù)小組，嚴(yán)格落實(shí)“硬隔離、軟服務(wù)”措施，引導(dǎo)黨員干部亮身份、作表率，沖鋒在前，擔(dān)當(dāng)作為，全面發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚(yáng)。同時(shí)堅(jiān)持“武林一家親”，整合市區(qū)機(jī)關(guān)在職黨員和街道機(jī)關(guān)、小區(qū)黨組織、黨建共建單位等轄區(qū)資源力量，凝聚起疫情防控的強(qiáng)大合力。
細(xì)致排查，從嚴(yán)管控
街道堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，聯(lián)合公安、衛(wèi)健、工商、城管、司法等力量，強(qiáng)化街域執(zhí)法聯(lián)動(dòng)，及時(shí)告誡、查處違規(guī)行為。嚴(yán)格落實(shí)街道班子領(lǐng)導(dǎo)和科室分片包干制度，12名班子成員掛鉤7個(gè)社區(qū)，近200名社工、機(jī)關(guān)下沉人員分到網(wǎng)格，分片包干、責(zé)任到人。
春節(jié)假期，街道輪流安排三分之一的機(jī)關(guān)和社區(qū)在職人員上班，每天由值班領(lǐng)導(dǎo)或科室長(zhǎng)帶隊(duì)，分進(jìn)口企業(yè)排查組、下沉社區(qū)幫扶組、社會(huì)面管控督查組等3個(gè)小分隊(duì)，進(jìn)行全方位檢查督導(dǎo)，力量下沉到一線，發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)糾正。
三方協(xié)同，守牢小門
街道充分發(fā)揮小區(qū)黨組織、物業(yè)、業(yè)委會(huì)三方協(xié)同作用，群策群力嚴(yán)管小區(qū)“小門”，全面發(fā)動(dòng)“樓道長(zhǎng)”等小區(qū)居民骨干，整合多方力量守好“樓幢”最小單元。小區(qū)、樓宇進(jìn)出口落實(shí)24小時(shí)值班值守，進(jìn)樓宇一律亮“雙碼”、測(cè)體溫、戴口罩。同時(shí)廣泛發(fā)動(dòng)黨員干部群眾積極參與，動(dòng)態(tài)掌握轄區(qū)人員流動(dòng)情況，全面協(xié)助做好管控人員和重點(diǎn)場(chǎng)所工作人員的核酸檢測(cè)，充分做好保障全員核酸檢測(cè)的物資、人員和場(chǎng)所準(zhǔn)備。
民呼我為，守望相助
街道充分發(fā)揮“武林大媽”地形熟、人頭熟、情況熟的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，充分利用街道數(shù)字駕駛艙新開發(fā)的武林大媽民情快遞“碼”，廣泛聽取群眾關(guān)切。街道數(shù)字駕駛艙全天候24小時(shí)精準(zhǔn)回應(yīng)訴求，運(yùn)用數(shù)字賦能開展疫情防控全程服務(wù)、精準(zhǔn)服務(wù)、聯(lián)動(dòng)服務(wù)。
同時(shí)盯緊密接、次密接等重點(diǎn)人群，在轄區(qū)設(shè)立的集中隔離酒店內(nèi)，安排專人值勤值守和保障;全力做好社區(qū)內(nèi)密接、次密接者轉(zhuǎn)移隔離，對(duì)居家隔離人員實(shí)施“硬隔離”，貼好“福”字隔離封條、安裝電子監(jiān)控設(shè)備、指定專人與隔離戶對(duì)接、處理隔離戶生活垃圾，安排專人為隔離管控人員采買日用品、送菜送飯取快遞，精心做好隔離人員心理疏導(dǎo)和暖心服務(wù)，切實(shí)保障好群眾生活必需品和基本就醫(yī)需求。
組建微信群、釘釘群，暢通訴求反映渠道，開展正面宣傳疏導(dǎo)，及時(shí)回應(yīng)群眾需求，確保群眾需求保供到位、保障有力和特殊群體需求訴求、困難問題得到解決，實(shí)現(xiàn)鄰里溫情守望。關(guān)心關(guān)愛一線人員，對(duì)一線值班值守人員走訪慰問、實(shí)行輪休制度。
內(nèi)容來源：黨建工作辦公室
拱墅區(qū)創(chuàng)建六條行動(dòng)指南
1、街道社區(qū)，指揮有力，任務(wù)落實(shí)。
2、基層組織，一體貫通，上下協(xié)同。
3、黨員干部，沖鋒在前，擔(dān)當(dāng)作為。
4、暖心服務(wù)，民呼我為，高效高質(zhì)。
5、社會(huì)環(huán)境，祥和溫馨，齊心抗疫。
疫情區(qū)域，快速清零，恢復(fù)正常。