在過去的一年中，職業(yè)教育在相關(guān)政策的促進下，獲得了廣泛的市場關(guān)注，而作為新興的在線職業(yè)教育公司，如何在保持增長的同時，維持一個良好有序的組織生態(tài)，是斯?fàn)柦逃龔某闪⑵鹁筒粩嗵剿鞯拿}。
斯?fàn)柦逃鼵EO郭勁男出席了活動，并針對機構(gòu)在過去一年的成長進行了分享和總結(jié)：“在過去這一年中，我們是一個不斷完善自我的狀態(tài)，把早期探索出來的成功經(jīng)驗進行了復(fù)制和發(fā)散，去年在行業(yè)內(nèi)首推了全程多輪直播課產(chǎn)品，今年又繼續(xù)深挖了不少產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新。另外，我們也持續(xù)在強化組織能力建設(shè)，包括迭代組織和人才發(fā)展機制、完善各類管理和決策流程。我們相信，優(yōu)秀的組織應(yīng)該隨著業(yè)務(wù)發(fā)展和環(huán)境變化，始終做出靈活、敏捷的反應(yīng)。”
在被問到如何看待“教育初心”時，他表示：“活在陽光下，堅持做長期正確的事，剩下的就交給相信和時間。長期正確的事不一定會馬上帶來短期效益，但一定是對學(xué)生和行業(yè)本身，都有著更長遠(yuǎn)價值的。”